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新2正网平台出租(www.hg108.vip):华能集团2022年前三季度实现营收3199.61亿元,净利润116.14亿元

admin2022-11-121约搏以太坊

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华能集团换帅已满一个月,近日,华能集团发布2022年三季度合并及母公司财务报表,前三季度,集团实现营业总收入3199.61亿元,净利润116.14亿元。



在总资产相继被国家能源集团和国家电 投集团超越之后,华能集团在总利润方面也滑落到了第三名。究其原因,从2021年至今,华能集团煤电板块持续亏损与此紧密相连。


10月26日,在整个华能集团装机占比超六成的华能国际(SH:600011)发布三季报。华夏能源网(公众号hxny3060)注意到,前三季度,华能国际实现营业收入1829.1亿元,同比增长27.04%,归属母公司净亏损39.42亿元,净利润同比下跌477%。


客观而言,对华能集团这样资产过万亿的发电巨头来说,旗下上市公司39.42亿元的亏损算不了什么。然而,五大发电集团旗下上市公司在经历了2021年集体巨亏之后,其他四家今年都已经实现盈利,唯独华能国际还是接连亏损,这背后到底发生了什么?


透过两份财务报表,隐约显现出华能在五大发电集团中正在掉队且向下滑落的困境。


一家独“亏”


今年以来,电力企业终于摆脱了高煤价带来的亏损,扭亏为盈成为行业共性。


华夏能源网注意到,华能国际发布三季报的前两天,10月24日,国家能源集团旗下国电电力(SH:600795)发布2022年三季度报,前三季度营业收入为1462.76亿元,比上年同期增长22.25%;归母净利润为50.15亿元,比上年同期增长169.1%。


10月27日,大唐集团旗下大唐发电(SH:601991)发布三季报,前三季度实现营业收入872.49亿元,同比增长15.86%;归母净利润7.64亿元,同比增长418.54%。


10月29日,华电集团旗下华电国际(SH:600027)发布三季报,前三季度实现营业收入796.51亿元,同比增长1.92%;净利润23.25亿元,同比增长45.98%。盈利持续好转。


国家电 投集团旗下中国电力(HK:02380)三季报未见出炉,但此前半年报中中国电力业已宣告盈利:公司2022年上半年盈利8.50亿元。


横向对比看,总装机量及火电占比都与华能国际相当的国电电力大幅盈利,而华能国际却持续亏损,这着实让人费解:


先看华能国际。在煤价方面,2022年上半年,华能国际原煤采购综合价为840.27元/吨,同比上涨41.20%。境内火电厂售电单位燃料成本为376.70元/兆瓦时,同比上涨50.49%。


发电量与电价方面,2022年上半年,华能国际累计完成上网电量1965.44亿 千瓦时,同比下降5.61%;2022年上半年公司中国境内各运行电厂平均上网电价为0.506元/千瓦时,同比上涨20.70%。


再看国电电力。此前外界认为国电电力上半年实现盈利得益于与神华的煤电联营,然而煤价数据却不支持这一判断。2022年上半年,国电电力入炉综合标煤单价968.22元/吨(同比增长了230.35元/吨),比华能高了约128元/吨。


电量电价方面,2022年上半年,国电电力累计完成上网电量2047.62亿 千瓦时,较上年同期增长0.68%;火电电价,煤机平均上网电价0.462元/千瓦时,燃机平均上网电价934.30元/千千瓦时。上网电量多于华能国际,但上网电价比华能国际低。


相比下来可以发现,华能国际煤价要高、电价更低、电量相当,但总营收更高的华能国际上半年却亏了30.1亿元,国电电力则实现盈利22.95亿元。前三季度,华能国际更是亏了39.42亿,国电电力赚了50.15亿。这样的数据对比很明白的说明,华能正在沦落,在明显掉队。


正因为如此,华能国际三季报发布后,市场普遍表示失望。瑞信最新评级一举将华能由“跑赢大市”降至“跑输大市”,预期华能今年全年将录得亏损,明年及2024年每股盈利预测亦下调46%-51%。


不断被赶超


就在华能国际持续亏损之际,华能集团在利润总额方面也滑落到了第三位,位列国家能源集团和国家电 投集团之后,这在几年前是不可想象的。


华夏能源网注意到,10月初,上海清算所陆续披露五大发电集团债券2022年半年报告,国家电 投利润总额164.84亿元,同比增长9.19%;华能集团实现利润总额122.23亿元,同比降低19.99%。近5年来,国家电 投半年利润总额首次超过华能集团。而五大发电集团2022年三季度合并及母公司财务报表,再次证实了这一超越。


过去五年,国家电 投凭借快速扩张的风电光伏装机,逐步成为全球光伏装机、新能源装机和可再生能源装机最大的企业。


尽管华能集团也在转型,但截至2021年底,华能集团火电装机14006万千瓦,比国家电 投多出近5716万千瓦。煤电亏损之际,华能利润总额下滑在所难免。


回看2002年电力分家之时,华能分到的发电资产是最多的。在此后若干年里,总资产、装机量、营收以及利润,华能绝对是几大电中妥妥的“一哥”。


2017年8月,新一轮电力央企改革,中国国电与神华集团“牵手”组建国家能源集团,成为当之无愧的“巨无霸”,总资产达到1.8万亿,火电装机(1.67亿 千瓦)、风电装机(3300万千瓦)、煤炭产量都居世界第一。


这是华能的第一次掉队。


如果说输给央企整合是客观因素,有情可原,但输给新晋势力却有些“丢人”。两年之后,长江后浪推前浪,作为“前浪”的中国华能又被“后浪”———国家电 投集团不断追赶。截至2019年底,国家电 投总资产规模达1.18万亿,跟华能一个量级。


又过了两年多,华能在总资产、总利润两方面都被国家电 投超越,成为第三。


根据五大发电集团最新发布的2022年三季度合并及母公司财务报表,截至2022年9月底,总资产方面,国家能源集团以20028.16亿元列第一,国家电 投集团15895.62亿元列第二,华能集团13912.5亿元列第三;总利润方面,国家能源集团727.37亿元列第一,国家电 投集团155.4亿元列第二,华能集团116.14亿元列第三。


华能集团超2亿 千瓦的发电总装机,在五大发电集团中目前仍排在第二位。但华能为了捍卫自己的总装机也付出了很大代价:煤电的包袱太重了,华能做不到大刀阔斧地甩卖低效煤电厂,这不仅压制了它的盈利能力,还影响到公司的新能源转型。


低碳转型滞后


华能掉队之际,2018年11月15日,时年60岁的舒印彪,从国家电网公司董事长位置上转战华能。


意识到这将是职业生涯的最后一站,舒印彪彼时曾坦言,“所有人都知道我快到退休年龄了,还有最后三年时间。是顺利混过这三年,还是把这三年当成五年、十年来干?我选择后者。”


为重振华能,在2019年华能工作会议上,舒印彪提出“大力发展新能源,积极发展水电,突破核电发展,优化发展煤电,择优发展天然气发电”的方针。为了大规模发展风光新能源,舒印彪提出了总装机4500万千瓦的“两线”战略。


在“双碳”成为国策后,2021年,华能提出更加宏伟的新能源转型目标:到2025年,发电装机达到3亿 千瓦左右,新增风光新能源装机8000万千瓦以上,清洁能源装机占比50%以上;到2035年,发电装机突破5亿 千瓦,清洁能源装机占比75%以上。


力推华能新能源转型,舒印彪是开对了“药方”,但是要想熨熨帖帖服下这副药,华能需要克服的障碍“何其多也”,直到如今舒印彪卸任华能掌门人,华能的新能源转型也没见有太大起色,宏伟目标实际落地有限。


华夏能源网注意到,截至2021年底,华能集团总装机20592万千瓦,其中,火电14006万千瓦,水电2756万千瓦,风电2917万千瓦,光伏912万千瓦。清洁能源装机占比32%,2021年新增风光装机仅为654万千瓦,不及“十四五”新能源装机目标8000万千瓦的十分之一。


现如今,重振华能、再造华能的担子,落到了从舒印彪手中接过掌门人之位的温枢刚手中。


10月12日,华能集团召开2022年三季度经济活动分析会,温枢刚就任华能集团董事长后首次在集团层面制定工作路线。温枢刚强调:四季度是冲刺全年目标的关键时段,公司上下要坚决贯彻落实“疫 情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,决战决胜四季度、全力打赢收官战。


温枢刚提出六条工作方针,第三条为“坚持锚定目标稳增长,不断提升价值创造能力,在服务国家‘六稳’‘六保’中展现华能担当”,第四条则提到“坚持推进绿色低碳转型,大力发展新能源,安全高效发展核电,积极有序发展水电,持续优化发展煤电”。


在这些程序化的语句中,还看不到温枢刚更多具体的、目标性的“施政纲领”。挽救华能颓势,期待温枢刚领衔的领导班子在熟悉情况、调查研究充分后,拿出有针对性、可落地的、凝聚人心、鼓舞斗志的新纲领。


华能的基础很好,可打的牌也很多,风电、光伏、核电、水电、煤电全面发展的业务结构在电力央企中是不多的。如何在破与立中协调好平稳增长与绿色转型之间的关系,考验着新领导班子的智慧。


延伸阅读:



中国华能集团于1985年创立,是一家以电力能源为主的集团型公司。


华能集团原本是五大发电集团的老大,但在国家能源投资集团这家“能源巨无霸”出现之后,华能只能算是五大发电集团里的二哥,国能每年的经营利润华能拍马也追不上。

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今天小编主要是介绍中国华能集团的经营业绩、主要业务、公司领导、主要部门、分公司和未来的战略。


一、华能集团经营业绩与主要业务


2020年中国华能集团经营业绩


中国华能集团主营业务为:电源开发、投资、建设、经营和管理,电力(热力)生产和销售,金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售,实业投资经营及管理。


电力业务范围覆盖全国31个省、市、自治区,以及澳大利亚、英国、新加坡、荷兰、巴基斯坦等国家,装机规模位居世界第一。


1.电力产业


华能集团重点还是以电力产业为主,大力发展水电、风电、太阳能以及其它新能源发电,2020年,公司国内累计发电量达到7083亿 千瓦时,同比增长0.37%;


水电、风电、太阳能、火电发电量分别为1128亿 千瓦时、465亿 千瓦时、69亿 千瓦时、5421亿 千瓦时;


境内外全资及控股电厂装机19644万千瓦,同比增长7.47%。


2.科技产业


中国华能集团推进科技产业体制机制创新,拥有以7个国家级重点实验室(研发中心)、两大科研基地、若干个公司级实验室为主体的科技研发体系。


3.煤炭产业


2020年,华能累计完成煤炭供应量2.1亿吨,创造综合效益超过70亿元,相继开通珞璜、沁北、井冈山等12家电厂陆运直达煤炭供应业务,核桃峪、赤城煤矿实现联合试运转。


煤炭产业经营利润达25.79亿元;煤炭产量7607万吨,同比增加157万吨;销售量3238万吨,同比增加847万吨。


4.金融产业


华能的金融产业是以华能资本服务有限公司为控管母公司,旗下还有长城证券、永城保险等等10余家金融类公司,业务涵盖证券、保险、信托、基金、期货、租赁等传统金融领域以及碳资产、私募股权管理、互联网金融等新兴金融领域。


2020年,华能设立三支新能源基金,认缴规模达到240亿元;开拓权益融资新模式,试点发行80亿元有限控股型资产支持票据,推动产品标准化。


“十三五”期间,华能金融产业布局持续完善,累计为主业提供融资1360亿元。


5.运输产业


2020年,华能集团航运板块实现盈利3700万元,完成港口吞吐量6345万吨。


曹妃甸6号泊位项目获得核准,完成货运量5103万吨,同比增长0.59%。


瑞宁公司完成货运量4331万吨,在线运营船舶数量最高达80艘,创历史新高。


苏州港太仓港区华能煤炭码头工程获国家优质工程奖,是公司系统内首个获此荣誉的水运工程。


华能积极推动智慧供应链建设,全年承接系统内物流运输任务累计2186车次6.49余万吨。


二、华能集团公司简介


中国华能集团有限公司注册资本349亿元人民币,公司可以分为三个层次:核心、成员公司和经营单位。


第一层为母公司,第二层为子公司,第三层是另一种类型的子公司(即所谓的经营单位)。


1.公司领导

中国华能集团管理团队


舒印彪原本是国家电网有限公司董事长、党组书 记,后再2018年11月调任为中国华能集团有限公司董事长、党组书 记。


2.主要部门

中国华能集团主要职能部门


华能集团总共有14个职能部门,电力企业的部门职责大多大同小异:


办公室:是管理和协调综合性工作、行政事务和日常事务的职能部门。


规划发展部:是管理发展战略、规划和计划的职能部门。


企业管理部:是负责管理工作持续改进与加强的职能部门。


......


3.子公司

中国华能集团子公司


目前,公司拥有51家二级单位、460余家三级企业,5家上市公司(分别为华能国际、内蒙华电、新能泰山、华能水电、长城证券),员工13万人。


4.未来战略


2021年1月17日,华能集团2021年工作会议上,集团公司党组书 记、董事长舒印彪提出:


到2025年,进入世界一流能源企业行列,发电装机达到3亿 千瓦左右,新增新能源装机8000万千瓦以上,确保清洁能源装机占比50%以上,碳排放强度较“十三五”下降20%;


到2035年,进入世界一流能源企业前列,发电装机突破5亿 千瓦,清洁能源装机占比75%以上。



来源:华夏能源网、电力知识图谱

注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

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